1.校园招聘流程
1、确定校园招聘的需求。很多人不知道，校园招聘的完整周期实际上几乎是一年，所以企业需要根据自己的业务发展估计一年后的人员需求，然后结合公司人员流失率等因素，确定校园招聘职位和入职人数。2、根据公司招聘的岗位类型和入职人员数量，确定校园招聘规模，制定校园招聘计划。例如，你想去多少城市，你想去多少大学，你想去哪些大学，你想招收哪些专业的学生，你想在每个城市发放多少录取通知书。
3、确定具体的招聘流程。一般的学校招聘流程是:网申(网上简历)或者讲座-笔试-面试-发offer-实习-毕业入职。
4、开始组织学校招聘，根据招聘规模和招聘流程确定工资标准，申请招聘预算，部署面试官，准备面试问题，设计宣传材料，建立招聘网站，准备在线申请系统和在线笔试系统。
5、确定员工并发放录用通知书。企业聘用的人员一旦确定，即使校园招聘流程基本结束，获得录用通知书的毕业生也可以根据企业的具体要求进行培训和实习。
2.校园招聘的优缺点
优点：1、专业分类清晰，筛选容易：根据院校与专业的特点，学生的能力优势明显，匹配性评估变得更容易。
2、薪酬偏低，人才性价比高：虽然国家对应届生的最低工资有硬性标准、不同专业的学生也有社会性约定起薪值，但比起同类岗位的社会人，薪酬仍然偏低，是性价比的职员。
3、对企业的忠诚度较高：由于很多应届生的就业环境不尽如人意，在客观上增强了其对岗位的热爱程度。有调查资料表明，绝大多数应届大学生对首次就业的企业存有感激和依赖感;在运作规范的企业中，应届大学生的流失率远低于社会平均水平。
4、工作投入度高，成长速度快：刚毕业的学生没有家庭负担、充满理想、父母对其工作的支持力度大，甚至还扮演着半个培训师的角色，以至于毕业生职员的工作投入度高，工作时不计付出，同时还能得到师长的支持与培训，成长速度快。
缺点：
1、参与成本高：一场校园招聘的准备，不亚于一场产品发布会的准备，需要与校方谈判场地与时间，对演说场地进行符合企业气质的布置，准备有针对性的企业宣传资料与视频或现场演说，并提供互动礼品等。需要付出人力物力与时间进行精心准备。
2、流动性相对较高：当学生在企业成长两三年，开始有一些工作经验后，正是对企业与职业开始产生倦怠感的时候，有很高的人才流失风险。
3、经验值低：应届生没有社会经验，需要企业付出极大的耐性与成本进行培训和培养。
4、管理难度大，容易以自我为中心：学生新人自我意识极强，不受职场规则束缚，容易打破团队管理的平衡、增加管理难度。
3.校园招聘的时间节点
1、大四开学后10月-12月秋季校园招聘会秋招是校园招聘的黄金秋节，招聘的规模，招聘的人最多，企业的层次。
2、大四下学习后3-4月份春季校园招聘会
春季招聘会相对于秋招规模较少，属于查缺补漏，企业的招聘档次低一点。
还有一个企业招聘特需人才的会提前到大三结束后的暑假，所以学生找工作一定要在大四毕业前完成，而不是在拿到毕业证离开校园后再找，那就错过了的找工作机会。
